ชวน CEO ตรวจสุขภาพธุรกิจด้วย 3 คำถามPosted on Updated Thursday 4 March 2021Sunday 29 December 2019 by Chaweewan K ผู้บริหารบางคนตรวจสุขภาพธุรกิจของตัวเองทุกเดือน บางคนตรวจทุก 2 สัปดาห์ บางคนตรวจทุกเช้า แน่นอนว่าความถี่เป็นเรื่องสำคัญ การตรวจสุขภาพธุรกิจก็ไม่ต่างกับการตรวจสุขภาพรถยนต์ ถ้าเราไม่หมั่นนำรถไปเช็ค รอวันที่เสียงเครื่องดัง จนรถวิ่งไม่ได้ เมื่อนั้นก็อาจจะสายเกินแก้ สิ่งที่สำคัญไม่แพ้ความถี่เลยก็คือ สุขภาพของธุรกิจที่เรา check up นั้น เราควรจะตรวจเรื่องอะไร และตรวจจากใคร
เทคนิคทบทวนตัวเองก่อนขึ้นปีใหม่ด้วย Highlight EventsPosted on Updated Thursday 4 March 2021Sunday 22 December 2019 by Geng Sittipong เราลืมใครในปี 2019 ไปบ้างรึเปล่า? ผมลองเขียนเทคนิคการรีวิวตัวเองในรอบปีแบบที่คุณจะไม่หลงลืมใครไว้ข้างหลังมาแชร์ให้ทุกคนได้ลองดูครับ
มาแล้ว! PANTONE’s 2020 Color Of The YearPosted on Updated Thursday 4 March 2021Sunday 22 December 2019 by Chaweewan K ในยุคที่เราไม่รู้ว่าจะเชื่อใจใครได้อีก สีน้ำเงินจึงเป็นสีที่เหมาะสำหรับทศวรรษใหม่ สีน้ำเงินเป็นสีที่หมายถึงความเงียบสงบ และน่าเชื่อถือ ให้ความรู้สึกที่สามารถพึ่งพาได้ ทำให้เรารู้สึกมั่นใจและกล้าที่จะเดินไปข้างหน้า
“The Loneliest Job”Posted on Updated Thursday 4 March 2021Sunday 22 December 2019 by Chaweewan K ภาพนี้ถูกถ่ายไว้ในวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 1961 ภาพที่เหมือนเคเนดี้กำลังแบกโลกเอาไว้ทั้งใบ ซึ่งกลายเป็นภาพที่ประธานาธิปดีคลินตันเองก็ชอบมาก ๆ ด้วยเช่นกัน ถึงกับต้องนำภาพนี้ไปติดไว้ที่ฝาผนังใน White House มันน่าตลกที่บางครั้งเราได้ยินคนบอกว่า “ถ้ามันหนักก็ให้วางลง” ซึ่งเป็นคำพูดที่ไม่ผิดเลยแต่ก็ใช่ว่า “เราจะสามารถวางทุกเรื่องที่ไม่เกี่ยวกับเราได้ทุกครั้ง”
ในอนาคตเด็ก ๆ ควรเรียนวิชาอะไร?Posted on Updated Sunday 22 December 2019Sunday 22 December 2019 by Chaweewan K เพราะอย่างที่หลายคนรู้แล้วว่า ปัจจุบันนี้โลกมันหมุนไวมาก การจะตามเรื่องใหม่ ๆ ให้ทันด้วยการเรียนในห้องนั้นเห็นจะยากเต็มที เรียนมหาวิทยาลัย 4 ปี จบออกมาไอที่เรียนไปตอนปี 1 อาจจะ out แล้ว (หรือที่เรียนตอนปี 4 ก็อาจจะไม่อัพเดทด้วยซ้ำ) … ถ้าอย่างนั้นแล้ว “เด็ก ๆ สมัยนี้ ควรจะต้องเรียนอะไร?”
ระยะวิสัยทัศน์ของผู้นำในยุคใหม่Posted on Updated Thursday 4 March 2021Sunday 22 December 2019 by Chaweewan K สิ่งที่ผู้นำทั้งเก่าและใหม่มีเหมือนกันคือ วิสัยทัศน์ และมุมมอง ผู้นำที่ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะในยุคไหน สมัยใด ต่างต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล มองเห็นอนาคต และพร้อมจะสร้างมัน เพราะผู้ตาม มิได้ตามคุณเพราะตำแหน่ง พวกเขาตามเพราะความคิดของคุณ แต่ความคิดที่ “ไกล” อย่างเดียวจะเพียงพอหรือไม่สำหรับผู้นำในยุคนี้?
Open Talent Economy เพราะ “คน” คือเหตุผลสำคัญของธุรกิจPosted on Updated Sunday 22 December 2019Sunday 22 December 2019 by Chaweewan K ในปัจจุบันที่เทคโนโลยีมีมากมาย มีเทคโนโลยี ความรู้ใหม่ ๆ เพิ่มเข้ามาตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Data, การเก็บข้อมูล, การวิเคราะห์, AI หรือแม้แต่เรื่องการออกแบบ, ดีไซน์, การเขียนโปรแกรม ยิ่งไปกว่านั้น หลาย ๆ เทคโนโลยีกลับมีอายุสั้น เรียนรู้ได้ไม่เท่าไหร่ ก็มีสิ่งใหม่ที่ดีกว่าเข้ามาแทนที่ เมื่อเป็นเช่นนี้แล้วผู้ประกอบการยุคใหม่ควรรับมือกับสถานการณ์เหล่านี้อย่างไร
เบื้องหลัง “ภาพ” แบคกราวน์งาน CTC2020Posted on Updated Thursday 4 March 2021Thursday 19 December 2019 by Geng Sittipong ใครจะไปคิดว่าภาพที่ไม่สำคัญและอยู่ด้านหลังของทุกสิ่งจะต้องมีความหมาย
The Infinite Game วิสัยทัศน์ระยะอนันต์Posted on Updated Sunday 15 December 2019Tuesday 10 December 2019 by Geng Sittipong แปลหนังสือของ Simon Sinek ที่พูดถึงการมี Infinite Mindset จะเพิ่มโอกาสให้กับการทำและบริหารธุรกิจให้ยิ่งใหญ่และยั่งยืนได้อย่างไร
Leadership2020Posted on Updated Thursday 4 March 2021Tuesday 10 December 2019 by Chaweewan K Leader สำหรับปี 2020 นั้นจำเป็นต้องมีแนวคิดรูปแบบใหม่ที่สามารถผสมผสาน นำประสบการณ์ของความเป็นผู้ประกอบการเดิมที่มีอยู่มาพัฒนาร่วมกับการทำงานในรูปแบบใหม่ได้อย่างดีมีประสิทธิภาพในการปรับตัวเพื่อเข้าสู่ทศวรรษใหม่ บทความนี้ผมจึงขอนำเสนอไอเดียที่จะทำให้ผู้อ่านสามารถเป็นผู้นำ (leader) ในยุคใหม่ได้